「很多的議題我們要建立像九零年代一樣的公共討論風氣，不是把所有爭議拋在臉書上寫完就算了。臉書是個人的談話，它的話代表真相嗎？很多言論本身必須要被討論。」座談紀錄（下）由現場各領域之工作者對藝文補助評選機制、參與評選經驗，以及藝文補助之外的其他補助可能提出討論。（編輯室）
講座紀錄：演藝團隊扶植計畫26年回顧初步觀察（上）
扶植團隊補助二十六年了，每個團隊仰賴政府的比例越來越高的時候，我們要解決的還不止團隊數多少的事情。我們要面對的是我們的人才、市場、優勢，還有沒有下一個二十六年。（編輯室）
低端生產，生產意識《那天下雨，我在賣場門口被幹了一把傘》
然而，《傘》戲裡戲外言行一致的「不精良」，實則值得繼續向下探問。《傘》主創者，至少10年劇場經歷，已非毫無創作資本的新鮮人，有意識的選擇低端，且低出某種高度的製作，暫且稱為奇觀。（黃佩蔚）
從中文風波談WSD的文化代工經濟學
就TATT承辦WSD的案例來看，如果為人作嫁已經是事實，那麼，如何透過接單生產，持續強化製造的組織能力，有效進行技術轉移，從中培養競爭力、自我升級，賺取可以量化的附加價值，就是必須撈回來的一筆帳。（黃佩蔚）
