時間性的問題
1月
02
2012
迷彩馬戲團(再現劇團 提供)
Link
Line
Facebook
分享
小
中
大
字體
793次瀏覽



最近儘可能把正在演出的戲看了一輪,也是為了讓自已寫劇評時,能夠建立一個比較有宏觀面的角度。但是一輪下來,反而看到了很多問題,其中比較嚴重的,還是創作者在審美經驗上普遍的欠缺,譬如一齣戲是要用多重敍事或從開端到結尾的單線情節,應該都有創作者在美學表現上設定的意義。多重敍事可以讓多條線索交織而出活潑、生動的敍事風格;為避免產生單調、沈悶的觀賞心情,如現在小劇場便流行將歌舞場面併置於情節中。單線情節則是為了要讓敘事的形式結構化,更為集中於鋪塑出官能的反應,如:感動、歡樂、憤怒或沈思等。這些劇場的基本認識,通過劇場表現出來的只是時間性(Timing)如何被顯露而已。

但是在這一點上,我看到的戲幾乎都沒有這方面的感知,因此情節在舖塑的層次上,不是顯得無邊無際的不知所云,就是劇情去中心化而推進吃力。例如:《0920002012》只用了軟飄飄的對白,就想把一個簡單的故事說到大家都可以了解,偏偏一直到演完還不知道這齣戲想要告訴我們什麼?卽使說明書的「劇情簡介」寫得很清楚,但還是讓人想問:《0920002012》主要到底想要談什麼?再接下來看《豊饒之地》的獨角戲,我從頭到尾看到的都是聽到一堆台詞而已,演員用了一些佛洛伊德「夢的解析」的意象,作為拓展語言幅度的橋段,可讓觀眾彷彿進入語言叢林中慢慢走出一條思緒之路,然而不只聽覺更重要的是視覺,要讓我們可以感受到女體的內在世界,她的表演卻是令人無法體會到其中深刻的意味。

相對於另一齣獨角戲的《我的妻子就是我》,導演在場面調度方面就看出一定的成熟度,空間的穩定感並沒有受到激盪的語言所衝撞,演員來去的走位足跡猶可見其行動邏輯。然而劇中飾演道盡一生秘史唯一的演員,或實在是太年輕的模樣,在他的身上完全不見一絲走過歷史滄桑感,更不要說跨性人游走身體邊緣與國家邊緣之間的老練度尚為不足,尤其他的雙眼戴了隱形鏡片而導致眼神失去焦距,更使整個表演張力受到影響。這是一個典範式劇本,故事極其複雜而又充滿人性在陰濕政治之下的軟弱,但在台灣還是被演成一人飾演四十個角色的「特技表演」而已。

《迷彩馬戲團》是一齣難得一見對現實問題會提出創作觀點的戲,然而它也沒有因為把尖銳的現實問題用上寓言的形式來敍述,話語就缺少了它尖銳的現實性,在這一部份編劇的梗算抓住它的可看性。然而當編劇退位導演補上時,就看出導演的捉襟見肘,一方面他把故事看起來說得上是載歌載舞、五彩繽紛,實質卻是零零落落、拖拖拉拉,這還是要回到時間性(Timing)在劇場裡如何被顯露的問題。

載歌載舞的《0920002012》及《迷彩馬戲團》都呈現出這方面的問題,猶如開了很多視窗,或許有些情節可以拚貼在一塊,卻有更多的情節是掰太多了,反而削弱主線的表現力。多重敍事是很容易達到多元、熱鬧的場面,但要把放出去的線都拉回到導演的手上,還是得先思考如何把Timing掌握好,才不會把戲搞成過於冗長或拉不開格局。《豊饒之地》及《我的妻子就是我》比較是屬於敘事形式結構化的戲,更容易看出編、導、演的功力,但也是更容易讓人牽動觀賞的情緒,若能進一步把表演在Timing上的層次掌握得更為精細,觀眾所能享受的就不僅是目前感受到的而已。

Link
Line
Facebook
分享

推薦評論
台灣文化數位治理已行之多年,國文庫這種透過量體龐大的「外包」營造下的所謂「開放」形象、「民主」光環——若不夠開放,民主的善意和效益又能發揮到多大的限度?不過,在所有內部機制得到改善之前,或許有個長久的憂患,更為迫切地隨時引爆——那就是隱身在數位轉型背後,有關技術轉型的先決性影響。
1月
21
2026
不論是實體的表演藝術檔案資料收藏,或是線上的影音圖文資料庫,都得面臨典藏內容類型、定義範疇、儲放空間、維護管理、研究推廣等課題,涉及到博物館行政與管理的專業,國內應已有相關的人才培育機構,但似乎還缺乏相關的國家級整合機制(尤其是前輩們已經呼籲倡議多年的國家級的台灣表演藝術檔案館/博物館),讓他們可以更展長才。
1月
21
2026
正因為透過文字,曾經看見的絢麗,能以非常具身化與個體經驗的方式被重新訴說,成為對於藝術生產感覺的思想結晶。而評論台,正是煙花餘韻的展示台,戲曲、舞蹈、音樂、戲劇、跨域作品,透過眾多評論人的筆、眼與思考,各自沉澱、芬芳。
1月
21
2026
簡單歸納財劃法的修法效果,即2026 年起,國家會將更多的總稅收分給地方政府,使中央政府可支配的稅收將縮減,地方政府分得的財源則相對增加。但國家總體資源沒有增加,理想上地方政府則必須承擔更多公共政策的責任,中央及地方政府應該要商討,隨著財劃法改動,中央有什麼公共任務必須移交由地方政府執行。而主計總處也指出,在中央政府不另闢財源的前提下,各部會預算將平均刪減 28%,以因應中央政府減少的收入。
9月
05
2025
補助的初衷,是要為文化公共價值撐出空間。但當它成了唯一的航道,便失去了讓創作自由航行的可能。 我們需要的是另一種制度想像──一種願意長期共擔風險的補助機制、一種能讓藝術在市場之外存活的社會支持系統。
8月
29
2025
有別於ESG與SDGs永續發展目標在環境面引用各種檢測數值簡明易瞭的作為溝通渠道,文化藝術對外溝通時,需強調藝術以人為本的精神,著墨其所衍伸的價值和影響力,透過工具方法適度引導,讓參與者將藝文體驗當下的愉悅感、情感刺激或非自主性生理反應,體驗後的印象、反思和啟發等感受,以文字、圖像、聲音或肢體表達方式留下紀錄,刻畫記憶,創造共同回憶。從個人內在經驗的美感、幸福感和滿足感,轉化為企業理念認同、價值傳達、社群共識凝聚,進而促進公民參與、豐富社群生活和社會共榮,以表演藝術為媒介帶動企業永續發展。
8月
22
2025
於是,回到何以辨識一項行動或作品是打造還是拆解文化體制之敘事的問題,或許其中一個核心區辨在於:如何安置那些被遺忘的?又如何記得?
5月
05
2025
「在內部」,台灣小劇場「運動」如果遺缺左翼(視角),運動性必然可疑,除非保守與排除是藝術及人類世界的未來。
4月
28
2025
癥結在於:當舞台上出現任何對地下黨人物的簡化、矯飾或情感濫用,倘若僅是調動觀眾惻隱之情而缺乏思辨深度之際,是否就必然被視為背離左翼,並遭扣上「右派」或為統治集團宣傳等保守主義帽子?
4月
21
2025